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CELO construit son avenir vers l'excellence
Depuis le début, CELO s'est toujours concentré sur l'excellence et l'amélioration continue des processus au sein de ses usines de production, avec la nécessité de s'adapter à des technologies en évolution rapide. Il est essentiel de mettre en œuvre des programmes de formation spécifiques axés sur la gestion des personnes, la gestion du temps, et l'amélioration des processus.
CELO a investi dans la formation des personnes et des départements clés au World Class Manufacturing (WCM) enseigné par l'institut QRM dans le but d'améliorer ses processus, d'impliquer les équipes et de fournir un meilleur service à leurs clients.
Pour en savoir plus sur le processus de formation et les résultats obtenus, nous nous sommes entretenus avec Mme Teresa PONS, directrice de l'usine de fabrication CELO en Espagne. Teresa a terminé le Master en gestion avancée des installations industrielles, qui comprenait les méthodologies de Quick Response Manufacturing et de Lean Manufacturing, ainsi que les méthodologies de gestion de la qualité, la gestion de projet Agile, le leadership Omega et l'amélioration des processus (5S, SMED, TPM, SIX SIGMA, KAIZEN) .
Teresa nous a raconté ce qu'elle a appris tout au long du Master :
« Je suis très satisfaite du cours. Après avoir travaillé respectivement comme directeur d'usine pendant 10 ans et responsable qualité pendant 10 ans, je pensais qu'il n'y aurait pas grand-chose à apprendre de ce cours. Cependant, cela s'est avéré être la clé nécessaire pour changer mon rôle de leader; avec Omega Leadership, j'ai appris à motiver les gens à être des équipes multidisciplinaires performantes, en améliorant leur implication et en favorisant l'amélioration des processus. Les méthodologies enseignées ont été pleinement mises en œuvre et contribueront à consolider notre croissance à l'avenir ». (Teresa PONS).
CELO travaille constamment sur des processus pour améliorer notre façon de travailler et offrir à nos clients les produits et services qui répondent à leurs besoins spécifiques.