CELO baut seine Zukunft auf hervorragende Leistung

CELO hat sich von Anfang an auf hervorragende Leistung und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse in seinen Produktionsstätten konzentriert, mit der Notwendigkeit, sich an schnell ändernde Technologien anzupassen und darauf zu reagieren. Es ist wichtig, spezifische Schulungsprogramme zu implementieren, die sich auf Personalmanagement, Zeitmanagement und Prozessverbesserung konzentrieren.

CELO hat in die Schulung wichtiger Mitarbeiter und Abteilungen im Bereich World Class Manufacturing (WCM) des QRM-Instituts investiert, um seine Prozesse zu verbessern, Teams einzubeziehen und seinen Kunden einen besseren Service zu bieten.

Um mehr über den Schulungsprozess und die erzielten Ergebnisse zu erfahren, haben wir mit Frau Teresa Pons, der Direktorin des CELO-Produktionswerks in Spanien, gesprochen. Teresa hat den Master in Advanced Management of Industrial Plants abgeschlossen, der Quick Response Manufacturing und Lean Manufacturing Methodology sowie Quality Management Methodologies, Agile Project Management, Omega Leadership and Process Improvement (5S, SMED, TPM, SIX SIGMA, KAIZEN) umfasst.

Teresa erzählte uns, was sie während des Masterstudiums gelernt hat:

„Ich bin mit dem Studiengang sehr zufrieden. Nachdem ich 10 Jahre als Werksleiterin und 10 Jahre als Qualitätsmanagerin gearbeitet hatte, dachte ich, dass es in dem Kurs nicht viel zu lernen geben würde. Es stellte sich jedoch heraus, dass dies der Schlüssel war, um meine Rolle als Führungskraft zu ändern. Mit Omega Leadership habe ich gelernt, Menschen zu multidisziplinären Hochleistungsteams zu motivieren, ihr Engagement zu verbessern und Prozessverbesserungen zu fördern. Die gelehrten Methoden wurden vollständig implementiert und werden dazu beitragen, unser Wachstum in der Zukunft zu festigen.“ (Teresa Pons).

CELO arbeitet ständig an Prozessen, um unsere Arbeitsweise zu verbessern und unseren Kunden Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen.